Wann sollte ich einen lokalen Vertreter für mein direktes EB-5-Geschäft benennen?

Am besten haben Sie einen Vertreter, der Ihre Interessen auf der US-Seite vertritt. Da es sich um ein junges Alter handelt, kann es sich zu diesem Zeitpunkt einfach um einen vertrauenswürdigen Vertreter handeln, und Sie können offiziell einen Betriebsleiter einstellen, sobald das Geschäft beginnt.

Sie können eine direkte EB-5-Petition einreichen. Allerdings können Sie mit dem Besucherstatus das EB-39-Geschäft nicht betreiben oder verwalten, bis Sie den Status einer bedingten dauerhaften Aufenthaltserlaubnis erhalten, was 5 Monate plus oder minus dauern kann. Sie können darüber nachdenken, einen bedingten Managementvertrag mit einem potenziellen erfahrenen Manager abzuschließen, der unter der Bedingung eingestellt wird, dass das Unternehmen, das Sie in Betracht ziehen, gekauft wird.

Wenn Sie beabsichtigen, ein bestehendes Unternehmen zu kaufen, müssen Sie zunächst entweder 10 neue Vollzeitstellen (mindestens 35 Stunden pro Woche) schaffen oder die Regel für problematische Unternehmen oder die Regel für die Geschäftsausweitung erfüllen, um sich für ein EB-5-Visum zu qualifizieren. Sie sollten auch sicherstellen, dass Sie beim Erwerb eines bestehenden Unternehmens eine Due-Diligence-Prüfung durchführen. Die beste Option könnte darin bestehen, ein neues Unternehmen zu gründen, anstatt in ein bereits bestehendes Unternehmen zu investieren. Darüber hinaus können Sie sich für ein EB-5-Visum qualifizieren, wenn Sie eine Rolle bei der Formulierung von Richtlinien bei einem aktiven Manager übernehmen, der das Unternehmen leitet und in den USA zur Beschäftigung zugelassen ist. Bitte beauftragen Sie einen Wirtschaftsanwalt, einen EB-5-Einwanderungsanwalt und einen EB-5-Einwanderungsanwalt. XNUMX Businessplan-Autoren, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen.

Mit einem B-1-Geschäftsbesuchervisum können Sie ein Unternehmen kaufen, es aber nicht betreiben. Seien Sie bitte vorsichtig bei der Übernahme bestehender Unternehmen, es sei denn, es handelt sich um in Schwierigkeiten geratene Unternehmen, die Geld verlieren. In diesem Fall müssen Sie noch vorsichtiger sein. Die 40-Prozent-Regel erfordert eine Erhöhung des Nettovermögens oder der Anzahl der Mitarbeiter um 40 %, sodass das neue Nettovermögen oder die Anzahl der Mitarbeiter mindestens 140 Prozent des Nettovermögens oder der Anzahl der Mitarbeiter vor der Erweiterung beträgt. was schwer zu treffen ist. Es scheint, dass Sie unabhängig von der Erfüllung der 40 %-Regel auch mindestens 10 neue Arbeitskräfte einstellen müssen. Ich rate Kunden, ernsthaft darüber nachzudenken, ein neues Unternehmen zu gründen, anstatt ein bestehendes Unternehmen zu kaufen.

Ich verstehe nicht, was Sie vorschlagen. Ihre Investition muss direkt in das Unternehmen erfolgen.

Dies ist natürlich eine rein geschäftliche Entscheidung. Zuallererst sollten Sie das Unternehmen bewerten. Sie sollten auch früher als später einen EB-5-Anwalt und Businessplan-Autor beauftragen, um sicherzustellen, dass Sie wissen, was erforderlich ist, um das Unternehmen EB-5-konform zu machen. Am Ende der Analyse könnten Sie zu dem Schluss kommen, dass das Unternehmen zwar in seiner jetzigen Form attraktiv ist, es aber als EB-5-Unternehmen aufgrund der erforderlichen Expansion und der Anzahl neuer Arbeitsplätze, die Sie schaffen müssen, möglicherweise keinen Sinn ergibt . Sobald Sie die gesamte Due-Diligence-Prüfung abgeschlossen haben, sollten Sie auf jeden Fall jemanden einstellen, der das Unternehmen leitet, nachdem Sie es übernommen haben. Anstatt auf die Einreichung des EB-5-Antrags zu warten, sollten Sie meines Erachtens die entsprechende Person oder Personen sofort einstellen, sobald Sie eine Investitionszusage eingegangen sind und über Eigenkapital im Unternehmen verfügen, auch wenn Sie das Eigenkapital noch nicht vollständig finanziert haben . Sie haben diese Frage nicht gestellt, daher gehe ich davon aus, dass Sie die Antwort kennen. Dennoch sage ich es trotzdem. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht mit einem B1/B2-Visum im Unternehmen arbeiten. Das würde alle Ihre Einwanderungsziele gefährden.

Es empfiehlt sich, einen Vertreter vor Ort, aber auch einen EB-5-Anwalt zu beauftragen, der Sie bei der Bewertung, Anleitung und Sicherstellung unterstützt, dass das betreffende Unternehmen die Anforderungen für EB-5 erfüllen kann. Tatsächlich sollte vor dem Kauf des Unternehmens zunächst eine Due-Diligence-Bewertung des Unternehmens für eine EB-5-Investition durchgeführt werden. Nach Abschluss der Bewertung sollten Sie sich auf den Kauf des Unternehmens und die Einreichung einer I-526-Petition vorbereiten.

Nachdem Sie investiert und/oder das Unternehmen erworben haben, müssen Sie einen Manager einstellen, der das Unternehmen leitet/betreibt, da Sie nicht in der Lage sein werden, an einem B-1/B-2 zu arbeiten. Bis dahin müssen Sie keinen lokalen Manager einstellen.

Es ist problematisch, ein bestehendes Unternehmen als Vehikel für eine EB-5-Investition zu nutzen.

Ob Sie für die Akquisition einen Vertreter vor Ort benötigen, ist eine rein geschäftliche Entscheidung. Sobald Sie das Unternehmen erworben haben, sind Sie mit dem Status eines Nichteinwanderungsvisums B-1 oder B-2 nicht per se berechtigt, im Unternehmen zu arbeiten. Ihre Zulassung ist auf sechs Monate begrenzt und es kann sein, dass Sie eine Verlängerung um sechs Monate erhalten können oder auch nicht. Wenn Sie das Unternehmen erwerben und es leiten müssen, benötigen Sie in der Praxis nicht nur einen Vertreter, sondern einen Schlüsselmitarbeiter, der die Aufgaben des derzeitigen Eigentümers/Managers übernimmt. Ich glaube nicht, dass es notwendig ist, neue Mitarbeiter einzustellen, bis Sie ein leitendes und ausreichendes Interesse an dem Unternehmen erworben haben, sodass Sie die leitende Kontrolle und Verantwortung für das Unternehmen haben. Das ist eine völlig andere Frage als die Frage, die Sie stellen, wenn Sie Ihren EB-5-Investorenantrag auf Formular I-526 einreichen.

Dies ist größtenteils eine geschäftliche und persönliche Entscheidung. Aus Sicht der Einwanderung kann alles aus der Ferne erledigt werden, aber es wird Ihnen sicherlich das Leben erleichtern, einen Vertreter vor Ort zu haben, der Geschäftsdokumente usw. verwalten kann. Wenn Sie jemanden haben, dem Sie vertrauen, wird es Ihnen den Prozess erleichtern, ihn so schnell wie möglich einzustellen . Beachten Sie, dass die Übernahme eines bestehenden Unternehmens eine größere Belastung für die Dokumentenerstellung für EB-5 mit sich bringt. Stellen Sie sicher, dass Sie detaillierte Dokumente, aktuelle Jobs und Finanzen erhalten, damit Sie Ihre Ausgangslage festlegen können.

Es hängt von der Bequemlichkeit des Geschäftsinhabers ab, mit einem Ausländer zu verhandeln, auf den er keinen Rückgriff hat, wenn das Geschäft nicht wie geplant oder vereinbart verläuft. Möglicherweise möchten Sie einen Rechtsvertreter beauftragen, das Geschäft abzuwickeln, und anschließend einen Betriebsleiter beauftragen, der sich nach der Übernahme um die laufende Verwaltung kümmert. All dies ist technisch gesehen eine geschäftliche Unternehmensentscheidung, die vom EB-5-Prozess getrennt ist. Wenn Sie jedoch möchten, dass das Unternehmen unter Berücksichtigung der EB-5-Konformität und -Einreichung gegründet wird, möchten Sie möglicherweise frühzeitig mit einem EB-5-Berater und Businessplan-Autor zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alles für das Unternehmen und EB-5 zusammenpasst Erfolg. Ich habe zu viele Leute gesehen, die direktes EB-5 machen wollten, scheiterten, weil ihr Unternehmen nicht auf EB-5-Compliance ausgerichtet war, und sie es dann später dazu zwangen, es in das EB-5-Geschäft zu verwandeln.

Aus Sicht der Einwanderung ist alles, was Sie tun können, um Arbeit oder Beschäftigung in den USA zu vermeiden, von entscheidender Bedeutung. Es wäre ein Problem, über die grundlegende Geschäftsgründung oder die Unterzeichnung von Vereinbarungen hinauszugehen, daher ist es möglicherweise nicht zu früh, einen US-Vertreter zu engagieren.

Ich konnte keine geschäftliche Beratung geben.