Von Marta Lillo
Immobilienentwickler spielen im EB-5-Prozess eine entscheidende Rolle, indem sie die Entwicklung von Immobilien überwachen, in die Antragsteller investieren, um dieses US-Visum zu erhalten.
Es sind zahlreiche Informationen darüber verfügbar, wie neue Entwickler dies tun können sich in der EB-5-Industrie engagieren und profitieren Sie vom EB-5-Kapital. Sie müssen jedoch einige grundlegende Schritte unternehmen, um berechtigte Teilnehmer zu werden.
Laut EB-5-Anwälten sollten sich Entwickler darauf konzentrieren, sich auf die Einhaltung strenger Vorschriften vorzubereiten, um im EB-5-Programm erfolgreich zu sein. Zu den wichtigsten Best Practices gehören der Zugang zu Rechtsberatung und die Auswahl der rechts Regional Center (RC) um mit ihnen zusammenzuarbeiten oder von ihnen zu leasen und möglicherweise ein eigenes RC zu gründen. Darüber hinaus sollten neue Entwickler ihre Kapitalquellen diversifizieren, eine genaue Dokumentenvorbereitung für EB-5-Investoren sicherstellen und gründliche Marktforschung und Projektberatung durchführen.
Das richtige EB-5-Projekt finden
Einige Einwanderungsanwälte sagen, dass Entwickler zunächst erfahrene Einwanderungskanzleien konsultieren sollten, um die Einhaltung von EB-5 zu gewährleisten und die Vorteile zu maximieren, einschließlich des Zugangs zu niedrigeren Investitionsschwellen in Zielwirtschaftsgebieten (TEA), die derzeit bei 800,000 US-Dollar liegen, und ob ihre Projekte EB-5-konform sind. XNUMX konform.
„Der Entwickler kann die EB-5-Finanzierungsmöglichkeiten maximieren und mit angemessener Rechtsberatung eine effektive Beziehung zu einem Regionalzentrum aufbauen“, sagte Charles Foster, Vorsitzender von Foster LLP und Leiter der EB-5-Praxisgruppe des Unternehmens.
„Sie sollten sich zunächst an eine Anwaltskanzlei für Einwanderungsfragen wenden, die über Erfahrung in der Vertretung von Investoren bei der Sicherung ihres Wohnsitzes im Rahmen der EB-5-Präferenz und von Projektentwicklern verfügt, die solchen Investoren Projekte anbieten.“ In den meisten Fällen kann das Projekt eines Entwicklers so strukturiert werden, dass es sowohl EB-5-konform ist als auch, abhängig von der Flexibilität des Entwicklers, in einem TEA angesiedelt ist, wodurch das Projekt mit der niedrigeren Mindestinvestition von 800,000 US-Dollar statt mit dem normalen Mindestinvestment vermarktet werden könnte 1,050,000-Dollar-Niveau.“
Foster fügt hinzu, dass Entwickler, die neu bei EB-5 sind, dies verstehen müssen Marketingprojekte im Wert von 1,050,000 US-Dollar wenn das Unternehmen nicht in einem TEA ist, ist es schwierig, „wenn es ebenso gute EB-5-Projekte gibt, die für 800,000 US-Dollar vermarktet werden.“
Roberto Contreras, Geschäftsführer von Houston EB5, weist außerdem darauf hin, dass viele Entwickler versuchen, EB-5-Fundraising auf der Grundlage ihres Hintergrunds in einem bestimmten fremden Land zu beschaffen, es jedoch aufgrund der Marktvolatilität riskant ist, sich auf ein oder zwei Länder zu verlassen. Er empfiehlt neuen Entwicklern, die Marktlandschaft zu beobachten, bevor sie investieren.
„Ich möchte Entwickler ermutigen, die Branche genau zu verfolgen, um zu sehen, wo sich Chancen ergeben. Beispielsweise besteht derzeit eine hohe Nachfrage nach ländlichen Projekten, da die jüngsten von der USCIS veröffentlichten Daten einen potenziellen Rückstand bei in Indien und China geborenen Bewerbern für städtische Gebiete mit hoher Arbeitslosigkeit zeigen.“
Mieten oder Besitzen eines EB-5-Regionalzentrums
Ein zweites bewährtes Verfahren ist die Zusammenarbeit mit EB-5-RCs, die es Entwicklern ermöglicht, indirekte und induzierte Arbeitsplätze auf die Mindestbedingung von 10 Arbeitsplätzen anzurechnen, die Investoren erfüllen müssen, um die EB-5-Verordnung einzuhalten, was den Zugang zu größeren Fördermitteln ermöglicht.
Foster fügt hinzu, dass die Entscheidung, ob man als Entwickler tätig ist oder mit einem etablierten RC zusammenarbeitet, entscheidend ist, sei es im Rahmen einer Partnerschaft oder Vermietung der Organisation.
„Der Vorteil der sogenannten ‚Anmietung‘ eines Regionalzentrums besteht darin, dass der Entwickler nicht nur schneller mit der Vermarktung seines EB-5-Projekts beginnen kann, sondern auch von der Erfahrung des Regionalzentrums bei der Vermarktung von EB-5-Projekten im Ausland profitieren kann.“ sagte Foster. „Die Einrichtung eines eigenen Regionalzentrums erfordert nicht nur Zeit für die Vorbereitung des Antrags, sondern es dauert auch viele Monate, bis über ein EB-5-Regionalzentrumsprojekt von der US-amerikanischen Staatsbürgerschafts- und Einwanderungsbehörde (USCIS) entschieden wird.“
Er fügte hinzu: „Eine weitere Alternative, die der Entwickler prüfen könnte, ist die Möglichkeit, ein bestehendes RC zu kaufen, da regionale Zentren häufig auf dem Markt sind, bei denen es ihnen nicht gelungen ist, ein realisierbares EB-5-Projekt erfolgreich zu entwickeln, und sie mit immer höheren Anmeldegebühren konfrontiert sind.“ um das Regionalzentrum aufrechtzuerhalten.“
Shae Armstrong, Wertpapieranwalt und Partner bei Bradley Arant Boult Cummings, LLP, fügt hinzu, dass Entwickler, die der Rolle von arbeitsplatzschaffenden Unternehmen (JCE) nachkommen wollen, entscheiden müssen, ob sie dies tun ein eigenes EB-5-Regionalzentrum gründen, mieten Sie eines oder kaufen Sie ein bestehendes Zentrum. Diese Entscheidung hat Vorteile und zeitliche Überlegungen.
„Ich stimme zu, dass es ‚normalerweise‘ so ist, dass es am besten ist, Regionalzentren und New Commercial Enterprises (NCE) zu getrennten Unternehmen zu machen, um Konflikte zu vermeiden; Es gibt jedoch Ausnahmen, in denen NCE und JCE Tochtergesellschaften eines einzelnen etablierten, bewährten Entwicklers sind, dem möglicherweise auch sein Regionalzentrum gehört“, sagte er. „Wenn der Entwickler in solchen Fällen über ein kompetentes RC-Management und interne Compliance-Verfahren verfügt, kann die Anbindung von Vorteil sein, z. B. wenn ein Regionalzentrum nicht mit zahlreichen NCEs von Drittanbietern verbunden ist, wodurch sich das Gesamtrisiko für das RC und indirekt verringert.“ , die NCE.“
Armstrong fügt hinzu, dass eine Zusammenarbeit des Entwicklers mit einem erfahrenen Entwickler, der bereits ein RC besitzt, den EB-5-Prozess rationalisieren und das Risiko verringern könnte.
Unterdessen warnt Contreras davor, einen EB-5 RC zu mieten, ohne die Kosten zu berücksichtigen.
„Normalerweise rate ich von der Anmietung eines Regionalzentrums ab, es sei denn, der Entwickler ist bereit, erhebliche Anlaufkosten auszugeben. Viele Menschen unterschätzen den Umfang der Compliance und den Wettbewerb auf dem EB-5-Fundraising-Markt. „Es braucht ein komplettes und erfahrenes Team, um die Dinge so zu verwalten, wie die USCIS sie sehen möchte“, sagte Contreras.
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