Anthony Korda ist Einwanderungsanwalt in der Anwaltskanzlei Korda Law Firm.
Seine Firma kann Unternehmen helfen, die einen ausländischen Gastarbeiter in die Vereinigten Staaten holen möchten, Einzelpersonen, die in die Vereinigten Staaten einwandern möchten oder vorübergehenden oder dauerhaften Einwohnern, die ein Familienmitglied in die Vereinigten Staaten holen möchten.
„Wir können dazu beitragen, dass der Einwanderungsprozess reibungslos und effizient abläuft“, sagte Korda, der selbst mit einem EB-5-Visum aus England in die Vereinigten Staaten gekommen war.
Wie und warum sind Sie in die EB-5-Branche eingestiegen?
2007 brachte ich meine Familie mithilfe des EB-5-Investorenvisumprogramms in die USA. Meine Geschichte wurde sogar in Ihrer ersten Ausgabe veröffentlicht . Nach meiner Ankunft in den USA stellte ich fest, dass es nur wenige Experten für das EB-5-Programm gab und dass hier eine Lücke bestand.
Welche aktuellen Trends beobachten Sie auf dem EB-5-Markt?
Offensichtlich bereitet die Unterbrechung des Regional Center Programms große Sorgen , und es ist ungewiss, ob der Kongress das Programm verlängern oder neu genehmigen wird. Meiner Meinung nach ist diese Unterbrechung kriminell, da sie Tausende von Anlegern, die zwischen 500,000 und 900,000 US-Dollar investiert haben, im Stich lässt. Schon vor der Unterbrechung nahmen Art und Umfang der Beweisanforderungen zu, und die Bearbeitungszeiten waren geradezu absurd. Die USCIS bearbeitet derzeit I-829 -Anträge, die vor Mai 2016 eingereicht wurden, und ich habe kürzlich eine I-526- Genehmigung erhalten, deren Bearbeitung fünfeinhalb Jahre gedauert hat.
Welche Auswirkungen hat die Pandemie Ihrer Meinung nach auf die EB-5-Branche?
Es ist schwer zu sagen, ob die Pandemie die Branche beeinträchtigt hat. Sie hat eindeutig alle Lebensbereiche getroffen, und die USCIS bildet da keine Ausnahme. Die ohnehin schon untragbaren Bearbeitungsrückstände haben sich noch verschärft, aber die Branche verzeichnete 2020 aufgrund der gestiegenen Investitionen und der Änderung der TEA-Bestimmungen einen allgemeinen Rückgang. Die Aussetzung der Frist wird sich wahrscheinlich stärker auswirken als die Pandemie selbst.
Was sind Ihre wichtigsten Geschäftsziele in diesem Jahr?
Um unsere Nicht-EB-5-Praxis zu erweitern und bereit zu sein, alle unsere EB-5-Kunden, einschließlich der Regional Center-Investoren, zu bedienen, falls und wenn das Programm erneut genehmigt wird.
Welche Leistung war in dieser Branche am lohnendsten? Warum?
Die Anzahl der I-526-, I-829- und I-924-Genehmigungen und unsere beeindruckende Erfolgsquote. Erfolgreiche Anfechtung von USCIS-Entscheidungen im Zusammenhang mit betrügerischen und gescheiterten Unternehmen, die außerhalb der Kontrolle unschuldiger Investoren lagen.
Was denken Sie über die Umschichtungssituation und welche Strategie ist die beste, um damit umzugehen?
Hierbei spielte eine gewisse Unaufrichtigkeit eine Rolle. Die Verzögerungen entstehen durch die Bearbeitungszeiten der USCIS. Investoren erfüllen in vielen Fällen die EB-5-Anforderungen bereits vor der Genehmigung ihrer I-526-Anträge. Dass ihre Investition künstlich „unter Risiko gehalten“ werden muss, ist ein weiteres Beispiel für eine Regelung oder Auslegung der USCIS, die weder den Interessen des Unternehmens noch des Investors dient und zudem Probleme für die Projektverantwortlichen verursacht. Die Angelegenheit wurde durch widersprüchliche Auskünfte der USCIS bei der erstmaligen Notwendigkeit einer Umstrukturierung zusätzlich verkompliziert. Es wäre hilfreich, Umstrukturierungsoptionen bereits bei der Erstinvestition zu berücksichtigen, doch dürfte dies angesichts der erforderlichen Zeiträume unpraktisch sein.
Was muss Ihrer Meinung nach am EB-5-Programm reformiert werden?
Es bedarf eines permanenten Regionalzentrumsprogramms mit klar definierten Regeln und Vorschriften. Die Auslegung der Vorschriften durch die USCIS sollte einheitlich und eindeutig sein, und die jährliche Visaquote von 10,000 sollte erhöht oder auf Investoren beschränkt werden, wobei abgeleitete Visa aus dem allgemeinen Kontingent vergeben werden. Die Bearbeitungszeiten müssen verkürzt und die enorme Ressourcenverschwendung beseitigt werden. Warum beispielsweise ist es bei einem Regionalzentrumprojekt mit 200 Investoren notwendig, 200 identische Kopien der Regionalzentrumsdokumentation einzureichen? Ich würde die elektronische Einreichung befürworten, bin aber angesichts der Schwierigkeiten in anderen Visakategorien nicht zuversichtlich, dass dies sinnvoll umgesetzt werden kann.
Was glaubst du wird als nächstes passieren?
Hoffentlich wird das Regional Center-Programm vom Kongress mit klaren Regeln und Vorschriften erneut genehmigt.
Was würden Sie ändern oder tun, wenn Sie für einen Tag Präsident wären?
Ich gehe davon aus, dass diese Frage auf die EB-5-Branche beschränkt ist. Wenn ja, würde ich versuchen, dafür zu sorgen, dass das Regional Center-Programm erneut genehmigt wird und dass USCIS genügend Mitarbeiter beschäftigt, um die Bearbeitungszeiten für I-526- und I-829-Anträge, deren Kosten durch die Anmeldegebühren gedeckt werden, deutlich zu verbessern.
Was ist Ihr Lieblingszitat und warum?
Ungerechtigkeit irgendwo ist eine Bedrohung für die Gerechtigkeit überall (MLK). Ich war früher als Strafverteidiger tätig und glaube, dass es besser ist, wenn zehn Schuldige freikommen, als wenn ein Unschuldiger verurteilt wird.
Warum haben Sie sich entschieden, unserer verifizierten EB-5-Community beizutreten und welchen Nutzen hat dies Ihrem Unternehmen gebracht?
Ich bin beigetreten , weil das Magazin in der Branche und bei potenziellen Investoren weite Verbreitung findet und weil die Verifizierung von potenziellen Kunden als Qualitätsmerkmal anerkannt wird.
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